Managers d'équipe IT

Des managers expérimentés pour réorganiser vos équipes, conduire le changement et devenir les référents de l'amélioration de vos processus.

17 ans+
d'expérience en management IT
4 à 27 pers.
équipes encadrées
PRINCE2 · ITIL · TOGAF
+ CISSP, EMBA
Transformation
réorganisation & conduite du changement

Le rôle

Un référent pour faire évoluer votre organisation

Les managers d'équipe interviennent lorsque votre organisation doit évoluer : restructuration, montée en maturité, gestion de crise ou amélioration des méthodes de travail. Ce sont des profils expérimentés, à l'aise dans les organisations matricielles, capables d'aligner les équipes sur une vision commune.

Au-delà du pilotage, ils encadrent et font grandir les équipes, recrutent, structurent les partenariats fournisseurs et instaurent une culture de travail durable.

Ce qu'ils apportent

Des leviers concrets pour vos équipes

Management & recrutement

Encadrement d'équipes de 4 à 27 personnes, recrutement et sourcing de partenaires.

  • Constitution et montée en puissance d'équipes
  • Définition des rôles et responsabilités
  • Gestion des fournisseurs et prestataires externes

Réorganisation & operating model

Transformation de l'organisation, des silos vers un modèle plan / build / run.

  • Réorganisation de départements IT
  • Passage à un modèle plan/build/run (support L1/L2)
  • Harmonisation multi-sites et post-carve-out

Conduite du changement

Alignement des équipes et des parties prenantes autour d'une vision claire.

  • Définition de la vision et de la mission d'équipe
  • Communication et adhésion des parties prenantes
  • Amélioration continue des processus

Gestion de crise

Reprise en main de situations difficiles et remise sur les rails d'équipes en tension.

  • Diagnostic rapide et plan de redressement
  • Priorisation et stabilisation de la livraison
  • Restauration de la confiance et de la dynamique

Pilotage & gouvernance

Cadre de gouvernance, budget et niveaux de service.

  • Gestion du budget de département
  • Définition et suivi des SLA
  • Reporting à la direction / au comité de direction

Environnements exigeants

Une aisance dans les contextes techniques et régulés.

  • Infrastructure, cloud et cybersécurité
  • Data, applications métier (ERP, HRIS, BI)
  • Secteurs santé, industrie et finance régulée

Réalisations

Quelques missions représentatives

  • Direction d'une équipe IT de plus de 25 personnes et de fournisseurs externes, avec reporting à la direction générale.
  • Encadrement d'équipes multi-sites et multi-pays (opérations IT sur plusieurs sites de production).
  • Réorganisation d'un département depuis des silos technologiques vers un modèle plan/build/run et un support structuré (L1/L2).
  • Création et montée en puissance d'une équipe : recrutement, sourcing de partenaires, définition de la vision et de la mission.
  • Conduite du changement post-carve-out, incluant la migration de milliers d'utilisateurs vers une nouvelle infrastructure.
  • Gestion de crise et amélioration des processus au sein d'équipes en difficulté.

Certifications

  • PRINCE2
  • ITIL V3
  • TOGAF 9
  • CISSP
  • Azure AZ-900

Formation & langues

  • MBA / EMBA (leadership, stratégie, transformation)
  • Profils expérimentés (5 ans minimum en management)
  • Français et anglais professionnels

Autres profils

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Chefs de projet

Junior à expert (10 ans+), certifiés PRINCE2 & SCRUM, pour piloter vos projets de bout en bout.

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Développeurs

Juniors, experts/architectes et généralistes. PHP, Java, .Net, Angular, Node.js.

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Data & DBA

DBA, Data & Big Data, SAP BI (& BO), MySQL et reportings.

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